SESIÓN 01: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO I

• Actualización de las actividades
• Introducir el porcentaje real completado de las actividades
• Introducir fechas reales de inicio y fin
• Actualización de las asignaciones
• Reprogramación del proyecto
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 02: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO II

• Actualización de los costos reales del proyecto
• Actualización manual de los costos del proyecto
• Emitir informe de desempeño del trabajo
• Emitir informe de desempeño del proyecto
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 03: REGISTRO DE AVANCE DEL PROYECTO

• Organizar el proceso de actualización
• Configurar la fecha de estado y la fecha actual
• Registrar el Porcentaje completado
• Registrar los Valores reales

SESIÓN 04: MONITOREO DE LA PROGRAMACIÓN I

• Monitoreo y ajuste de la programación
• Revisión del progreso de la programación
• Revisión de la ruta crítica
• Visualización de las líneas de progreso
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 05: MONITOREO DE LA PROGRAMACIÓN II

• Monitoreo y ajuste de los costos
• Seguimiento de los costos totales del proyecto
• Revisión de los costos fuera del presupuesto
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 06: EVALUACIÓN Y AJUSTES DEL PROYECTO I

• Evaluar el rendimiento del proyecto con la técnica del Valor Ganado
• Alineación del proyecto con el presupuesto
• Monitoreo y ajuste de las cargas de trabajo de los recursos
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 07: EVALUACIÓN Y AJUSTES DEL PROYECTO II

• Revisión de las variaciones del trabajo
• Revisión del trabajo sobre presupuestado
• Revisión de la asignación de recursos
• Redistribución de la carga de trabajo de los recursos
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 08: VALOR GANADO

• Indicadores de desempeño del proyecto
• Definición del valor ganado
• Usando tablas de valor ganado para las actividades
• Usando tablas de valor ganado para los recursos
• Usando indicadores de valor ganado para los costos y las tablas de indicadores de valor ganado del cronograma
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 09: SEGUIMIENTO Y EMISIÓN DE INFORMES

• Seguimiento de progreso del proyecto
• Generación de informes de valor ganado
• Generación de informe visual del valor acumulado
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 10: CIERRE DEL PROYECTO

• Actualizar la información de cierre del proyecto
• Emitir la Curva S Final del proyecto
• Emitir el informe de desempeño final
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 11: OPCIONES AVANZADAS I

• Macros
• Grabar una macro en MS PROJECT
• Ejecutar una macro en MS PROJECT
• Introducción a VBA
• Modificar el contenido de una macro en MS PROJECT
• Principales aplicaciones de macros
• Campos personalizados
• Crear una Lista de Valores
• Definir Fórmulas Personalizadas
• Principales aplicaciones de fórmulas para campos personalizados
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 12: OPCIONES AVANZADAS II

• Trabajar con Grupos en Vistas
• Aplicar Grupos a las Vistas
• Crear un Grupo Personalizado
• Utilizar Ordenar en Grupos
• Utilizar Filtros en Grupos
• Ver los códigos de EDT
• Crear Códigos EDT de una tarea
• Cambiar la Numeración de los Códigos EDT
• Proyecto ejemplo

SESIÓN 13: GESTIÓN DE MULTIPLES PROYECTOS

• Introducción a la gestión de proyectos múltiples
• Creando Proyectos principal
• Subproyectos
• Creando Enlaces Entre Proyectos
• Asociando un subproyecto a un proyecto principal
• Gestión de Recursos Compartidos y Grupos de Recursos
• Calculando Rutas Críticas Únicas o Múltiples